近年來，為響應國(guo)家(jia)一帶(dai)一路戰(zhan)略，更多的公(gong)司提出(chu)自身的海外發展戰(zhan)略。同(tong)時(shi)，國(guo)內各種(zhong)市場(chang)(chang)體(ti)系完善，產能均出(chu)現了不同(tong)程度的過剩，也從客觀上(shang)要求企業走出(chu)去，加(jia)大(da)(da)海外市場(chang)(chang)的開發力度。習總書記(ji)提出(chu)，我國(guo)經濟發展進(jin)入新常態，更加(jia)需要擴大(da)(da)對外開放。“機者如神，難遇易失。”我們必須審時度勢，努力在經濟全球化中搶占先機、贏得主動。青島海川(chuan)建設集團于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發展，得到了中建、中冶等各中資單位及當地業主的支持，并與世界五百強法國道達爾公司合作。道達(da)爾（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業務遍及全球130余國家，涵蓋整個石油天然氣產業鏈，為世界五百強企業。在(zai)經過多(duo)次的考察及慎重的考慮下，道達爾公司(si)最終選定公司(si)作為道達爾潤滑油(you)廠工程的土建分(fen)包。
雙方在合(he)作(zuo)中學(xue)習(xi)到各自的(de)(de)優(you)點，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)標與歐標有(you)很多不同之處，在不斷地合(he)作(zuo)交流過程(cheng)中，我們也(ye)學(xue)習(xi)到很多工(gong)程(cheng)技(ji)術經(jing)驗。歐標對工(gong)程(cheng)精度(du)(du)要求(qiu)更加嚴格，并且安(an)全部分也(ye)要求(qiu)十(shi)分嚴格。法國(guo)(guo)的(de)(de)建筑(zhu)企業(ye)安(an)全文(wen)化(hua)是制(zhi)(zhi)度(du)(du)至上理念(nian)，企業(ye)安(an)全制(zhi)(zhi)度(du)(du)是員工(gong)的(de)(de)行為準(zhun)則(ze)，任(ren)何人(ren)都不能違反的(de)(de)。這種安(an)全價(jia)值理念(nian)與取向(xiang)，使得法律規定的(de)(de)“員工有權拒絕在有損健康的危險環境下工作”，會得到雇員切實執行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導致的事故得到較好的控制。現場配備醫護車，醫務室，并配備兩名醫務人員，經常進行救護演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同(tong)時，道達(da)爾(er)(er)公司也(ye)(ye)學習(xi)到(dao)了中國的(de)(de)相關經驗，欽佩(pei)海(hai)川(chuan)阿分(fen)公司的(de)(de)施(shi)工(gong)效(xiao)率，體現在(zai)兩個方面(mian)，一是(shi)施(shi)工(gong)速度，一是(shi)施(shi)工(gong)質量(liang)(liang)。我(wo)們獨特的(de)(de)體制(zhi)使我(wo)們在(zai)動員能力、反應能力以及(ji)組織協調方面(mian)均(jun)有明顯(xian)的(de)(de)優勢，保(bao)證(zheng)了道達(da)爾(er)(er)公司的(de)(de)進度要求，同(tong)時也(ye)(ye)保(bao)證(zheng)了質量(liang)(liang)要求，在(zai)嚴格的(de)(de)歐標的(de)(de)檢驗下，保(bao)證(zheng)了驗收通過率超過95%，極大的提高了對海川阿分公司的評價。
海外(wai)不僅僅是市(shi)場，也是培養人才、提高(gao)能力、開闊眼界的重(zhong)要平(ping)臺！積(ji)極應對阿爾及(ji)利(li)亞(ya)激(ji)烈競爭(zheng)、拓展企業(ye)市(shi)場范圍，承攬更多工(gong)程項(xiang)目，學習更多專業(ye)知(zhi)識及(ji)經驗，提高(gao)企業(ye)生產效率和效益，我們相信海川阿分公司在集團的支持下及(ji)全體(ti)員(yuan)工(gong)的努力下會發展越來越好。
（海川(chuan)阿爾及(ji)利亞(ya)分公司 東鑫 張國昌(chang)）
